Competencia particular: Fundamenta los factores que influyen en la producción y productividad de las empresas en función de los diversos recursos con los que cuenta la organización.
Resultado de Aprendizaje: Desglosa el concepto de empresa así como todos los elementos que la conforman mediante el uso y entendimiento de los organigramas.
Criterios de evaluación: Plantea el nombre de su empresa y desarrolla la estructura de su organigrama.
Actividad No. 1. Empresa y Organigrama.
Escucha con atención la información proporcionada.
Esquematiza la información de Empresa y Organigrama con alguno de los siguientes elementos:
• Cuadro sinóptico o
• Mapa mental o
• Mapa conceptual.
Entrega a tus profesores de forma individual, identificando la hoja con tu nombre, numero de grupo y de equipo, ya que se considera para la evaluación del primer parcial.
Concepto de empresa
Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales.
Es un sistema que interacciona con la sociedad materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a las necesidades de clientes.
Requiere de una razón de ser o misión, una visión, objetivos y políticas de actuación.
Misión: Representa la razón de ser de la empresa; orienta toda la planificación y todo el funcionamiento de la misma; y se redacta estableciendo
• la actividad empresarial a la que se dedica,
• el concepto de producto que ofrece,
• los tipos de cliente a los que pretende atender.
Visión: Es la definición de lo que la empresa quiere ser en un futuro (hacia dónde quiere llegar).
Clasificación de las empresas
Obtenida de las siguiente Bibliografía:
-Johansen Bertoglio, Oscar. (2009). Anatomía de la Empresa: Una teoría general de las organizac iones sociales. (5ª edición). México,:Limusa. p 35-42.
-Gimbert, Xavier. (2008). El enfoque estratégico de la empresa. (2ª edición). México:Deusto. p 25-37.
Según la actividad o giro
Industriales. La actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes mediante la transformación de la materia o extracción de materias primas. Las industrias, a su vez, se clasifican en:
• Extractivas. Cuando se dedican a la explotación de recursos naturales, ya sea renovables o no renovables. Ejemplos de este tipo de empresas son las pesqueras, madereras, mineras, petroleras.
• Manufactureras: Son empresas que transforman la materia prima en productos terminados, y pueden ser:
• De consumo final. Producen bienes que satisfacen de manera directa las necesidades del consumidor. Por ejemplo: prendas de vestir, muebles, alimentos, aparatos eléctricos.
• De producción. Estas satisfacen a las de consumo final. Ejemplo: maquinaria ligera, productos químicos, etc.
Comerciales. Son intermediarias entre productor y consumidor; su función primordial es la compra/venta de productos terminados. Pueden clasificarse en:
• Mayoristas: Venden a gran escala.
• Minoristas (detallistas): Venden al por menor.
• Comisionistas: Venden de lo que no es suyo, dan a consignación.
Servicio. Son aquellas que brindan servicio a la comunidad que a su vez se clasifican en:
• Educación
• Transporte
• Turismo
• Instituciones financieras
• Servicios públicos (energía, agua, comunicaciones)
• Servicios privados (asesoría, ventas, publicidad, contable, administrativo)
• Finanzas
• Salud
Según la procedencia de capital
• Empresa privada: si el capital está en manos de accionistas particulares (empresa familiar si es la familia)
• Empresa de autogestión: si los propietarios son los trabajadores, etc.
• Empresa pública: si el capital y el control está en manos del Estado
• Empresa mixta: si el capital o el control son de origen tanto estatal como privado o comunitario.
Según la forma jurídica
Atendiendo a la titularidad de la empresa y la responsabilidad legal de sus propietarios, se clasifican en:
• Empresas individuales: si sólo pertenece a una persona. Es la forma más sencilla de establecer un negocio y suelen ser empresas pequeñas o de carácter familiar.
• Empresas societarias o sociedades: constituidas por varias personas. Dentro de esta clasificación están: la sociedad anónima, la sociedad colectiva, la sociedad comanditaria, la sociedad de responsabilidad limitada y la sociedad por acciones.
Según su tamaño
Los principales indicadores para establecer sí una empresa es grande o pequeña son: el volumen de ventas, el capital propio, número de trabajadores, beneficios, diversificación de productos. El más utilizado suele ser el número de trabajadores. Este criterio delimita la magnitud de las empresas de la forma mostrada a continuación:
• Micro empresa: si posee 10 o menos trabajadore
- Pequeña empresa: si tiene un número entre 11 y 49 trabajadores.
• Mediana empresa: si tiene un número entre 50 y 250 trabajadores.
• Gran empresa: si posee más de 251 trabajadores.
Según su ámbito de actuación
En función del ámbito geográfico en el que las empresas realizan su actividad, se pueden distinguir
- Empresas locales: son aquellas empresas que venden sus productos o servicios dentro de una localidad determinada.
- Regionales: son aquellas empresas que venden sus productos o servicios a varias localidades o provincias de un país.
- Nacionales: son aquellas empresas que venden sus productos o servicios dentro de los límites de un país. Pueden tener sucursales en varias partes del país.
- Multinacionales o Transnacionales: son aquéllas que realizar sus actividades productivas y mercantiles de venta y de compra en diversos países.
Según la cuota de mercado que poseen las empresas
• Empresa aspirante y seguidora: aquélla cuya estrategia va dirigida a competir con las empresas lideres.
• Empresa especialista: aquélla que responde a necesidades muy concretas, dentro de un segmento de mercado, fácilmente defendible frente a los competidores y en el que pueda actuar casi en condiciones de monopolio.
• Empresa líder: aquélla que marca la pauta en cuanto a precio, innovaciones y publicidad, siendo normalmente imitada por el resto de los actuantes en el mercado.
Organigrama empresarial
Obtenido de la siguiente Bibliografía
• - Delgado González, Susana. (2010). Recursos Humanos. (4ª edición). España: Paraninfo. p. 8-13.
• - Ena Ventura, Belén. (2008). Gestión Administrativa de personal. (2ª edición). España: Paraninfo. P.11-14.
Las empresas son organizaciones que requieren un ordenamiento jerárquico que especifique la función que cada uno de sus trabajadores debe ejecutar dentro de la empresa.
En el organigrama, se indica la línea de autoridad y responsabilidad, así como también los canales de comunicación y supervisión que acoplan las diversas áreas o departamentos de la empresa.
Tiene una doble finalidad:
• -Desempeña un papel informativo.
• -Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.
Tipos de organigrama:
• Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba a abajo. (Es el más utilizado).
• Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.
• Circular: La autoridad máxima está en el centro, alrededor de él se forman círculos concéntricos donde se nombran a los jefes inmediatos.
• Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanta mayor es la sangría, menor es la autoridad de ese cargo.
